Como evitar a inadimplência e garantir o fluxo de caixa?
Escrito em 05 de Março de 2019 por Renato Ribeiro
Atualizado em 15 de Outubro de 2024
Fazer com que alguém pague o que deve se ele não tem dinheiro é um grande desafio para as empresas. Por isso, criar estratégias e pesquisar como evitar a inadimplência é a melhor saída. Confira neste artigo algumas dicas que podem salvar seu financeiro.
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A inadimplência é, na maioria dos casos, a grande responsável pelo baixo rendimento financeiro de uma empresa e deve ser contida antes de afetar drasticamente o controle do fluxo de caixa. Por isso, implantar uma boa gestão de cobrança pode ser a melhor estratégia para o seu negócio e uma forma de como evitar a inadimplência.
O ano de 2019 será de reconstrução e desafios, pois, depois de intensa crise, a economia dá sinais de recuperação e muitos empreendedores estão atentos ao movimento do fluxo de caixa para buscar maneiras de como evitar a inadimplência prevenindo que clientes importantes passem a dever a empresa.
De acordo com indicador da Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e o Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil), a inadimplência do consumidor brasileiro desacelera cresce 0,9% o primeiro semestre de 2019, a segunda menor variação desde 2012, conforme gráfico a seguir:
Fonte: CNDL
Embora essa diferença seja menor, se comparada ao ano passado, a inadimplência continua crescendo por isso, é importante saber como evitar a inadimplência. Isso vai ajudar a evitar atrasos nos pagamentos e todo o impacto que esse comportamento causa no relacionamento comercial e no saldo bancário da empresa.
Continue lendo este post para conhecer algumas ações importantes para auxiliar na gestão financeira da sua empresa.
Como evitar a inadimplência fazendo uma gestão de cobrança eficiente?
Muitos são os fatores que levam um cliente à inadimplência:
- Instabilidade econômica,
- Faturamento baixo,
- Falha nas estratégias de vendas, como na gestão de pagamentos recorrentes;
- Concorrência acirrada,
- Até mesmo, má conduta
Por isso, você precisará de um conjunto de medidas para alcançar essas variáveis.
A gestão de cobrança tem como objetivo inibir a intenção do cliente de se eximir do pagamento referente à aquisição de produtos ou prestação de serviços. Além disso, com uma boa gestão de cobranças é possível vender mais.
Confira no vídeo abaixo algumas dicas de como evitar a inadimplência em sua empresa:
Antes de evoluir para uma cobrança mais rigorosa, que tal colocar em prática as dicas que daremos a seguir?
5 dicas para uma boa gestão de cobranças
1) Acompanhe as informações de pagamento dos clientes
Embora não seja o ideal, a conciliação bancária pode até ser realizada em períodos mais espaçados, mas, é fundamental ter o controle de todos os títulos vencendo em um determinado dia e verificar se o pagamento foi realizado.
O acompanhamento diário facilita a identificação rápida de um título em aberto e a providência imediata junto ao cliente. Pode ser apenas fruto de um esquecimento pontual ou até mesmo uma falha sistêmica do banco e você só vai saber se checar na fonte.
Monitore seus clientes de perto e tenha os dados sempre atualizados sobre os títulos em atraso. Fique atento e, caso você perceba que os pagamentos estão sendo realizados com atraso todos os meses, verifique se uma alteração na data de vencimento pode ajudar a resolver o problema, por exemplo.
2) Verifique pendências em instituições antes de conceder o crédito
Há um ditado que diz “nem tudo é o que parece ser”, logo, não saia concedendo crédito só porque o cliente parece ser um bom pagador.
Inicie um relacionamento amigável, mas tenha o cuidado de verificar se há pendências financeiras em órgãos como saber se o nome está no SPC e SERASA, antes de conceder qualquer crédito.
Fazendo isso, você vai evitar maiores transtornos para a sua empresa, pois, dependendo do volume de negativações, uma a mais não fará diferença para um cliente mal-intencionado e sua cobrança ficará pendente, sem solução e você amargará o prejuízo.
Os órgãos de proteção ao crédito são um indicador da postura financeira de um cliente. Durante a consulta, se houver alguma notificação, você saberá a quanto tempo aquele se encontra em situação irregular demonstrando toda a sua intenção de quitar as dívidas.
3) Incentive o pagamento no cartão de crédito
Muitos clientes têm condições de contratar o cartão de crédito corporativo e efetuar seus pagamentos por meio dele. Para a empresa é ótimo e para o cliente as vantagens tarifárias também são bem atraentes. Incentive essa prática para eliminar de vez os problemas com atraso de pagamento.
Com a adoção do cartão de crédito como forma de pagamento online, até os títulos atrasados há mais tempo, poderão ser incluídos no acordo, calculando os juros e parcelando o montante via cartão.
E se você tiver disponibilidade para contratar um software de gestão de cobrança, esse processo será muito mais rápido, pois, toda a ferramenta de automação desenvolvida para esse fim dispõe de facilidades para auxiliar nos processos financeiros.
Dessa forma, automatizar sua gestão de cobrança vai render tempo e dinheiro para a empresa. Um bom sistema deve ser parametrizado para:
- Envio automático de cobrança,
- Cálculo de juros e multas,
- Conciliação financeira,
- Emissão de relatório em tempo real,
- Integração da base de dados dos clientes permitindo a mesma visualização de todos os departamentos simultaneamente.
4) Estabeleça uma política de crédito baseada no relacionamento
Normalmente o cliente chega à carteira de um fornecedor indicado por alguém ou referenciado pela boa prestação de serviços a um terceiro, evoluindo rapidamente para o contrato entre as partes.
Aceitar e desenvolver esse bom relacionamento é necessário para não causar uma má impressão no cliente, contudo, conceda o crédito em escala progressiva, condizente com o grau de relacionamento e o histórico pregresso de adimplência.
Um cliente recém-chegado, por mais que apresente boas comprovações para conseguir um limite de crédito alto, deve obedecer à política que você determinar como diretriz do relacionamento.
Mesmo que pareça rentável em um primeiro momento disponibilizar o crédito alto a apenas um cliente deixará você refém das finanças, caso ele realize uma compra de grandes proporções e tenha dificuldades de arcar com os valores.
Leia também: 6 dicas de gestão de cobranças para escritórios contábeis
5) Pesquise a situação financeira dos sócios
Pode ser que você faça a pesquisa sobre a empresa do cliente nesses órgãos e esteja tudo correto com ela, mas, e os sócios? Já parou para pensar que, para os contratos de longa duração, por exemplo, talvez seja necessário conhecer o histórico e o comportamento financeiro dos sócios?
Vamos supor que exista uma dívida grande em aberto. Caso a empresa decrete algum impedimento, como falência, e você resolva acionar os sócios da empresa, poderá não receber em função dos nomes negativados.
Qual é a importância da gestão de inadimplência para a empresa?
A gestão de cobrança pode ser chamada também de gestão de inadimplência, pois ela feita para evitar que isso aconteça.
Portanto, ela é o caminho certo para quem deseja acompanhar de perto o fluxo de caixa. Ao perceber que os valores estão divergentes será bem mais fácil filtrar qual dos clientes encontra-se com o título em aberto.
Cada cliente ao fechar um contrato, um acordo ou uma parceria tem a ciência de que é um relacionamento de troca e que deverá arcar com os valores propostos. Se algo mudar durante o percurso, a sua empresa deverá ser notificada sobre as regras de cobrança e pagamento.
Caso isso não aconteça e o cliente não sinalize o interesse em pagar o que é devido, não espere uma postura diferente e trate logo de encontrar maneiras de como evitar a inadimplência recorrente e consequente dor de cabeça.
Os critérios adotados podem ser aplicados a clientes diferentes de forma preventiva e consciente. O importante é garantir a linearidade do seu caixa e a permanência da sua empresa no mercado sem perder a estabilidade financeira e tampouco, o controle da situação.
Agora que você já tem uma ideia de como evitar a inadimplência, que tal começar a colocar uma das dicas em prática? A iugu é uma plataforma de meios de pagamento online. Somos especialistas em soluções de cobranças e recebimentos para os modelos de:
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Além disso, nossa API é uma das mais completas e intuitivas do mercado. Por meio dela é possível ler toda a regra de negociação das empresas e automatizar as cobranças.
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Escrito em 05 de Março de 2019 por
Renato Ribeiro
Atual CEO da iugu, Renato já atuou como diretor de investimentos naTemasek no Brasil, fundo investimento de Cingapura, e compôs o conselho de grandes empresas, como Burger King do Brasil, Neoway e Superbac.