Você sabia que em 2021, segundo dados do Governo Federal, cerca de mais de 3.7 milhões de novas empresas foram abertas, e que o setor que mais cresceu foi o de tecnologia?
Uma consultoria do Sebrae revelou que dois ramos de negócio possuem maior probabilidade de crescer em 2022: serviços e produtos para a terceira idade e para pets.
As pesquisas mostram que não faltam oportunidades de começar uma nova empresa ou inovar em novos produtos no mercado. Mas, existem estratégias que devem ser seguidas para que se obtenha êxito com o empreendedorismo.
Visando te auxiliar nessa jornada, trouxemos as principais dicas encontradas no livro “Startup: Manual do Empreendedor”, uma obra direcionada a quem já tem uma grande ideia, mas está na etapa de identificar oportunidades para ver se seu projeto possui valor no mundo dos negócios.
Steve Blank, desenvolvedor da metodologia Customer Development, e Bob Dorf, um empreendedor em série que já investiu, treinou e aconselhou mais de 24 startups em mais de uma década, fizeram dessa obra um passo a passo para desenvolver sua ideia desde o início.
Vamos conferir essas dicas?
1. O mundo é o que acontece lá fora
Você pode estar desenvolvendo o projeto mais sensacional possível, mas sem realizar experimentos com seu público-alvo para coletar feedbacks, as chances de cometer algum erro pequeno que atrapalhe o lançamento são altas.
Dessa forma, vá às ruas com um papel e uma caneta, ou até mesmo com o gravador de seu celular, e registre as sugestões e respostas de seu público da maneira mais fiel possível.
Não se esqueça do poder das redes sociais, através de um formulário Google ou de enquetes realizadas nas devidas plataformas, colete também, de forma virtual, o feedback necessário. Quanto mais respostas sobre seu produto você obtiver, melhor você será capaz de desenvolvê-lo.
Analise as reações e respostas de seu público e considere as alterações que foram sugeridas para seu modelo de negócio.
2. Implemente metodologias ágeis para não perder tempo
Já pensou na dificuldade que é ter que fazer um reajuste em seu produto e precisar recomeçar tudo do zero, ou ter que repensar toda uma série de adaptações para fazer uma melhoria?
Bob Dorf e Steve Blank explicam que o processo de desenvolvimento de um produto deve ser flexível, para que melhorias e correções sejam executadas com rapidez e agilidade. Afinal, em todos os projetos de nossa vida, estamos sujeitos a cometer erros, e é através dos erros que aprendemos a aprimorar nossas ideias.
Para auxiliar nesse processo existem diversas metodologias ágeis, como SCRUM, LEAN, KANBAN, SMART etc. Dessa forma, estude-as e decida qual melhor se aplica ao seu modelo de negócio.
Durante o processo de desenvolvimento, faça testes em cada etapa, mas não só realize os testes junto às pessoas que integram a equipe de execução do projeto, como também com quem irá, de fato, se beneficiar de seu produto, ou seja, seus futuros consumidores.
3. Encontrou o produto perfeito? Invista como se não houvesse amanhã
A “Startup: Manual do Empreendedor” explica que desenvolver seu produto baseado nos feedbacks é uma forma de preservar seu dinheiro enquanto busca um modelo de negócio ideal, ou seja, aquele em que é possível se estabelecer no mercado e aumentar sua escala de modo reprodutível.
Uma vez que tenha encontrado um modelo de negócio viável e sustentável, invista como se sua vida dependesse disso, até porque, seu negócio depende.
Não poupe na hora de investir na sua ideia, uma vez que já tenha passado por todas as etapas de estudo, teste e melhorias!
Bônus: sua ideia pode ser aquela que vai revolucionar o mercado!
Até o grande Jeff Bezos, fundador da Amazon, já iniciou projetos que, no final, acabaram falhando. Mas, algumas dessas falhas geraram, por exemplo, a tão conhecida e amada “Alexa”.
Porém, o que ninguém te conta, é que os gigantes do mundo dos negócios não investem alto em uma ideia logo de início.
É necessário sempre coletar feedbacks de seus futuros consumidores, estudar se seu produto atende às dores dos clientes, entender a posição dos seus concorrentes no mercado e estudar a aceitabilidade de seu produto no ramo.
Então, está esperando o que para dar o pontapé inicial no seu projeto?
Quem sabe sua ideia não é aquela que irá te colocar entre os gigantes!
Este post foi produzido pela equipe do PocketBook4You, uma plataforma que oferece centenas de resumos de livros dos maiores autores e best-sellers da atualidade, e tem como principal missão levar conhecimento diversificado que se encaixa no dia a dia de cada um dos seus usuários, ao redor do Brasil e do mundo!
